電科太極黨委副書記、總經(jīng)理孫亭一行蒞臨大數(shù)據(jù)國家工程研究中心調(diào)研
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10月21日，電科太極黨委副書記、總經(jīng)理孫亭一行蒞臨大數(shù)據(jù)國家工程研究中心調(diào)研指導，電科太極黨委委員、副總經(jīng)理、工程中心主任秦廷輝陪同。
會議由工程中心常務副主任、大數(shù)據(jù)院董事長韓國權主持。工程中心副主任、大數(shù)據(jù)院常務副總經(jīng)理高山匯報了大數(shù)據(jù)國家工程研究中心建設情況、大數(shù)據(jù)院經(jīng)營情況、年度重點任務進展、大數(shù)據(jù)國家工程研究中心優(yōu)化重組情況及未來發(fā)展規(guī)劃。
孫亭對前期大數(shù)據(jù)國家工程研究中心取得的建設成效及大數(shù)據(jù)院經(jīng)營發(fā)展情況表示肯定，并就下一步工作提出四點要求:
一是明確國家級平臺戰(zhàn)略定位。要不忘初心，緊盯成為數(shù)字技術創(chuàng)新引領者的目標，圍繞工程中心戰(zhàn)略定位和核心使命，持續(xù)深耕政府治理領域，將大數(shù)據(jù)前沿技術研究與政府治理應用深度融合，凸顯核心能力，打造專業(yè)標簽，推動政府治理大數(shù)據(jù)應用的技術進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力政府治理能力現(xiàn)代化水平提升。
二是加強內(nèi)外部資源協(xié)同利用。要積極對接并有效利用外部資源，加強與工程中心院士專家團隊、共建高校交流聯(lián)系，強化合作及成果轉(zhuǎn)化；持續(xù)深化與核心客戶戰(zhàn)略合作，推動多方共贏發(fā)展。主動加強與子集團內(nèi)部成員單位溝通協(xié)同，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)資源聯(lián)動與價值最大化。聚焦科技創(chuàng)新需要，持續(xù)強化人才隊伍建設。
三是發(fā)揮平臺優(yōu)勢提升品牌影響力。要充分發(fā)揮工程中心獲批的國家級、省級創(chuàng)新平臺作用，進一步夯實平臺建設，強化品牌戰(zhàn)略意識，有效傳播平臺核心能力，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，提升工程中心的品牌知名度與行業(yè)影響力。
四是瞄準未來科學規(guī)劃布局。要提高站位，緊密圍繞國家戰(zhàn)略布局，根據(jù)集團、子集團數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，準確把握工程中心發(fā)展定位、主攻方向與目標任務，強化頂層設計，科學編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)深化關鍵核心技術研究，將工程中心的技術成果和創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務國家戰(zhàn)略、服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，為數(shù)字中國和科技強國建設注入工程化實踐動能。
秦廷輝指出，當前大數(shù)據(jù)院經(jīng)濟運行情況平穩(wěn)，員工經(jīng)營意識進一步提升，對掌握核心技術的渴望日益迫切。要清醒認識當前面臨的問題與挑戰(zhàn)，進一步明確業(yè)務定位與發(fā)展方向，堅定圍繞數(shù)智技術，強化關鍵技術攻關與核心能力建設。要以市場為牽引，持續(xù)深化與戰(zhàn)略客戶的合作，推進重大項目建設布局與落地。要確保工程中心通過優(yōu)化整合評價，納入新序列管理，進一步推動工程中心高質(zhì)量發(fā)展。要嚴格落實會議要求，建立任務臺賬，明確責任人與完成時限，建立定期跟蹤反饋機制，確保事事有回應、形成管理閉環(huán)。
電科太極辦公室、大數(shù)據(jù)國家工程研究中心、大數(shù)據(jù)院相關部門參與調(diào)研座談。
文/圖 蘇致龍 審核/韋佳
